ВЕБІНАР
14 липня / 19:00

Як зростати бізнесу у сьогоднішніх реаліях

Відразу після реєстрації отримаєте бонус
топ-20 параметрів без яких бізнес не може зростати
Актуальні теми

На вебінарі ви дізнаєтесь

На якому рівні розвитку ви знаходитесь у своєму бізнесі
Як правильно поставлені цілі допоможуть пришвидшити ваш розвиток
Як не працювати на трьох посадах у себе в бізнесі
Як з себе зняти обов'язки працівника свого бізнесу
Правильна фінансова мотивація під час кризи
Що таке система управління по принципу "замкнутого кола"
Зміна системи фінансової мотивації команди в кризових ситуаціях
Різниця між самозайнятістю та бізнесом
Чому фінанси це складно, звіт "Де гроші"
Для кого

Цей вебінар корисний, якщо:

Ви власник малого чи середнього бізнесу
Ви амбітний та прагнете розвитку
Ви хочете дізнатися про "стратегії виживання" бізнесу в складні часи
У вашому бізнесі весь час не вистачає грошей
Ви працюєте на різних посадах у себе в бізнесі
Вам необхідні ефективні підходи для подолання фінансових труднощів у бізнесі

Також після реєстрації ви отримаєте один цінний бонус

ТОП-20 параметрів без яких бізнес не може зростати

Микола Кіщук

Бізнес та масштабування | Інвестиції

Співзасновник APL

4 філіали в 3 країнах. Оборот $3 млн. 200 працівників

Співзасновник NOOKI

Міжнародна платформа з нерухомості. Оборот >$2 млн за 5 місяців

Викладач у школі Алекса Яновського

Фокус - масштабування і системна організація бізнес-процесів

APL

Команда APL

APL - це креативна команда обʼєднана інноваційними ідеями, що з дня у день працює над будівництвом майбутнього. Місія яких перетворити всі мрії клієнтів у реальність. Кожен член колективу прагне до досконалості, незалежно від масштабу проєкту та не боїться сміливих викликів. Наші основні принципи - це поєднання якості, сучасних рішень та надійності.
3 роки спільної роботи
Більше ніж 300 успішно завершених проєктів
Зміна системи фінансової мотивації команди в кризових ситуаціях

Відгуки

Данило

Микола, привіт.
Що стосується нашої роботи з тобою хочу дати зворотний зв'язок. В першу чергу основне ми налагодили фінанси в компанії, я зрозумів основні показники на що слід звертати уваги і що конкретно вимагати від команди.
Що стосується інших відділів з'явилось більше контролю і щоденно звіти. А де є контроль там і збільшується ефективність.Зрозумів як шукати проблеми і на що звертати увагу через аналіз і цифри.
Зараз працюю і шукаю керівника виробництва. Але чітко розумію, яка потрібна людина і можу дати ясність що важливо в роботі і хто важливий на посаді.
Дякую, що зі сторони ти бачиш як мені дійти до системного бізнесу, що являється моєю основною ціллю.

Сергій Новак
Я відчуваю, що від нашої роботи я отримую користь.
Коли читаєш корисну книгу по бізнесу, то виникає відчуття, що тепер я став інший, на голову вищий, але проходить тиждень чи місяць і майже нічого не залишається. По нашій співпраці навпаки начебто просто поговорили чи не активно був присутній на нарадах з маркетологом, а через тиждень - два я відчуваю, що маю розуміння і наче накопичений практичний досвід😁
заповніть форму

Реєструйтеся прямо зараз

Відразу після реєстрації ви отримаєте бонус
ТОП-20 параметрів без яких бізнес не може зростати